TM /26

IT-strategie · Governance · Digitale transformatie

Technologie wordt pas waardevol als mensen er beter door kunnen beslissen.

Ik vertaal complexe technologie naar heldere keuzes, werkbare kaders en digitale oplossingen die organisaties echt vooruithelpen.

Bekijk mijn werk Verbind op LinkedIn

Gevestigd in Wageningen · vanaf september aan de Universiteit Twente

Portret van Twan Meurs 001 / TM
Top 5 HBO Student van het Jaar 2024
2× Organisatie vanaf nul opgebouwd
3 Domeinen verbonden: tech, bestuur en business

Selected work / 2025—2026

Geen lijst met functies. Wel bewijs van hoe ik denk en werk.

De rode draad: een onduidelijk technisch vraagstuk terugbrengen tot een besluit dat mensen kunnen begrijpen, toetsen en uitvoeren.

01

HSO · Afstudeeronderzoek

Besliskader voor AI in Dynamics-consultancy

2026
AI-adoptieDecision designConsultancy
Context

Consultants moeten vroeg in klanttrajecten bepalen wanneer Copilot of AI-agents werkelijk waarde toevoegen — en wanneer de risico’s, data of randvoorwaarden daar nog niet klaar voor zijn.

Mijn bijdrage

Ik analyseerde consultancy-workflows en beslismomenten, bracht criteria en risico’s samen en vertaalde dit naar een interactieve beslisflow die ik met consultants valideerde.

Resultaat

Een praktisch raamwerk dat technologische mogelijkheden verbindt aan klantcontext, datakwaliteit en verantwoorde adoptie.

02

Tearfund · Data consultancy

Van versnipperde data naar bestuurbare informatie

2025—26
AzureData warehouseKPI’s
Context

Rapportagegegevens leefden verspreid over meerdere systemen, waardoor samenhang en KPI-sturing moeilijker werden dan nodig.

Mijn bijdrage

Ik droeg bij aan het ontwerp en de ontwikkeling van een Azure data warehouse, koppelde informatiebehoeften aan databronnen en werkte met stakeholders aan bruikbare rapportages.

Resultaat

Een centralere databasis voor consistente dashboards, rapportages en betere gesprekken over prestaties.

03

Wageningen University & Research

IT-governance rond EU–VS datastromen

2025
IT-governanceData privacyStrategie
Context

Internationale datastromen raken tegelijk technologie, wetgeving en geopolitiek. De organisatie had een samenhangend perspectief nodig voor toekomstige keuzes.

Mijn bijdrage

Ik onderzocht GDPR, Schrems II en het EU–US Data Privacy Framework, voerde een risicoanalyse uit en werkte samen met de CISO en interne stakeholders.

Resultaat

Een strategisch advies dat complexe compliancevragen vertaalde naar concrete governance-afwegingen.

04

TwinPixel · Co-founder

Een digitaal bureau bouwen dat helder blijft

2025—nu
OndernemerschapDigitale strategieWeb
Context

Mkb-organisaties hebben zelden behoefte aan “meer digitaal”; ze hebben behoefte aan een oplossing die past bij hun doelen, klanten en manier van werken.

Mijn bijdrage

Binnen TwinPixel verbind ik strategie, webdevelopment en klantcommunicatie. Ik vertaal bedrijfsbehoeften naar scherpe proposities en digitale oplossingen zonder onnodige complexiteit.

Resultaat

Snelle, professionele websites en tools met een duidelijke rol in de groei van de klant.

Mijn operating system

Van complexiteit naar beweging.

  1. 01

    Doorgronden

    Ik begin bij de echte vraag: doelen, belangen, informatie en beperkingen — niet bij de oplossing.

  2. 02

    Structureren

    Ik maak criteria, risico’s en afhankelijkheden zichtbaar, zodat keuzes bespreekbaar worden.

  3. 03

    Verbinden

    Ik breng techniek, beleid en mensen bij elkaar in taal die iedereen kan gebruiken.

  4. 04

    Werkend maken

    Ik vertaal het besluit naar een prototype, advies of digitale oplossing die in de praktijk landt.

Profiel

Ik voel me thuis in de ruimte tussen boardroom en backlog.

Mijn basis is HBO-ICT. Mijn fascinatie ligt bij wat er daarna gebeurt: hoe organisaties technologie kiezen, besturen en verantwoord laten landen.

Daarom combineer ik technische kennis met ervaring in medezeggenschap, beleidsadvies, verenigingsbestuur en ondernemerschap. Niet om overal iets van te vinden, maar om verschillende perspectieven te laten leiden tot één heldere volgende stap.

“Technologie is voor mij geen eindpunt. Het is een keuze over hoe een organisatie wil werken.”

Waar je mij voor kunt inzetten

  • 01IT-strategie & governance
  • 02AI-adoptie & besluitvorming
  • 03Proces- en stakeholderanalyse
  • 04Data & digitale transformatie
  • 05Prototyping & webdevelopment
  • 06Bestuurlijke communicatie

Path / next

Ervaring die elkaar versterkt.

  1. 01

    Pre-master Business Information Technology

    University of Twente

    De volgende verdieping: organisaties, informatiesystemen en technologie als één samenhangend ontwerpvraagstuk.

  2. 02

    AI & Dynamics / Data consultancy

    HSO · Tearfund

    Van AI-besluitvorming in consultancy tot een Azure-dataplatform voor KPI-gedreven rapportage.

  3. 03

    Co-founder

    TwinPixel

    Digitale strategie, webdevelopment en klantadvies voor organisaties die online sterker willen worden.

  4. 04

    HBO-ICT & governance

    Christelijke Hogeschool Ede

    Studentassessor, universiteitsraad, ICT-opleidingscommissie en oprichter/voorzitter van Studievereniging NULL.

  5. 05

    Jongerenparticipatie

    Jongerenraad Wageningen

    Als voorzitter jongerenbelangen vertaald naar advies voor lokale politiek en bestuur.

Een goed gesprek begint met een goede vraag.

Werk je aan een digitaal vraagstuk dat techniek én organisatie raakt?

Ik maak graag kennis met mensen en organisaties die verder willen kijken dan de tool alleen.

Stuur een mail LinkedIn

Wageningen / Enschede · Nederland

Open voor gesprekken over IT-consultancy, strategie en digitale transformatie.